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传统煤炭能源渐渐退场 发展新能源大势所趋

发布时间:2025-04-05 20:06:52源自:本站作者:PB2345素材网阅读(14)

光伏行业发展起来确实是我们努力的结果,我们将光伏变成了中国非常大的一个产业,确确实实把太阳能发电的成本从一个金贵能源、一个补充能源变成现在重要的低成本的可再生能源。

从产能端测算,综合各大主流厂商公布的扩产数据,预计2017年底,国内单晶硅片产能将达到35-40吉瓦,相比2016年17吉瓦的产能翻了一倍。只是去年下半年以来,金刚线切多晶的行情和推广速度出乎业内预料。

传统煤炭能源渐渐退场 发展新能源大势所趋

挤压单晶市场最主要的力量还是多晶。对于目前绝大多数单晶,即使是最新一代的炉子,一炉四五根地拉,也难以和转换金刚线切的多晶硅片竞争。SNEC期间还有镇江荣德也展出铸锭单晶产品。从需求端分析,前四个月,由于领跑者项目大比例单晶组件集中交货,造成供应吃紧,单晶组件价格推升至3.3-3.4元/瓦,比多晶价2.8-2.9元/瓦整整超过0.5元/瓦。SNEC期间电池企业都反映金刚线切多晶硅片已经一片难求,保利协鑫等主要厂家加班加点替换设备,预计年底可以改造完成。

目前金刚线切多晶硅片大厂报价4.2元/片,小厂4元,成本已经可以控制在4元以下根据国际能源机构光伏发电系统项目(IEA PVPS)公布的报告 2016全球光伏市场快照,至去年底,全球累计光伏装机容量已超303GW,占全球电力总需求的1.8%。技术发展关键时期缺了资金考虑到全球半导体产业的发展,东亚地区拥有比美国廉价的劳动力并不是美国太阳能发展龟速的唯一因素。

这意味着,如果你降低制造成本,你也会削减太阳能公司的利润空间这也是该项目行不通的原因之一。杰内克指出,太阳能项目与微芯片项目有着不同目标。正文未完,请点击分页 上一页 1 2 下一页全文显示。虽然这一现象看起来并不是那么明显,但实际上却确实存在:一方面,美国从太阳能产业诞生之初便开始参与其中美国宇航局(NASA)是最早为早期的卫星和阿波罗(Apollo)任务改进和完善了太阳能电池板;而美国企业制造和销售太阳能电池板也已经有40年历史。

该市场的最顶端有美国电话电报公司(AT&T),中间有几家公司,底下有小型的初创公司。该论文的作者、斯德哥尔摩经济学院研究员马克斯杰内克(MaxJerneck)表示,这些情况现在依然存在,除非这些问题可以得到解决,否则这些问题将会制约碳税或者总量管制与交易制度的效果。

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1970年代,美政府曾尝试继续参照1950年代和1960年代对半导体行业模式来制定太阳能的发展计划,但该项目却缺乏资金支持。虽然制造和销售已有40年历史,但整个北美生产的太阳能电池板却只占全球3%。近日,《大西洋月刊》(TheAtlantic)就美国太阳能行业的发展采访了斯德哥尔摩经济学院研究员马克斯杰内克(MaxJerneck),探讨了华尔街曾经是如何扼杀美国的太阳能产业的,并指出未来这一现象有可能再一次发生。风险投资不适用于清洁技术早在20世纪60年代,由于太空计划有力的推动了太阳能电池板的开发。

首先,在1950年代和1960年代,美政府向民兵导弹计划和太空计划进行了巨额投资。所以,相对于太阳能产业,微芯片行业有着全然不同的生态系统。此外,能源政策制定者也希望利用发展核电的模式来发展太阳能,并希望尽快把规模扩大,建设大型太阳能发电厂。但如果仅仅是让这些公司向非洲的村庄出售太阳能电池板,或者用于建设更小的消费电子产品,这并不是他们真正的兴趣点。

时至今日,美国在全球电脑芯片行业发展中依旧领先,占全球市场份额的20%以上,相比之下,为何美国太阳能电池板产业掉队了?学术期刊《科学进步》(ScienceAdvances)最新发表的一篇论文中提到,美国经济结构在20世纪七八十年代产生了巨大变革,制约了美国公司开发新的产业和市场,特别是太阳能产业,使其技术在发展的关键时期缺少了资金支持。政府也实施严厉的反垄断政策来防止小公司跟大公司竞争。

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对他们来说,这项技术必须付出巨大的代价,而为了使这些投入有意义,太阳能必须成为主流技术。而他们首先关注的是离网市场,包括遥远的广播电台、铁路道口、电网覆盖不到的非洲村庄,然后慢慢地接近电网,靠近更大的市场。

由于这些公司的定位不同,它们相互之间并不是直接竞争的关系。大型企业集团也希望太阳能产业规模能够快速扩大,并积极研发先进技术,提高生产规模。与此同时,由于这些大型企业都是金融集团,所以他们也主宰着能源政策的制定,并获得大部分的政府补贴,这使得小公司难以与之竞争,所以有大量的小型太阳能公司被大型企业集团收购。然而,目前整个北美的公司生产的太阳能电池板只占全球的3%,中国(包括中国台湾地区)生产的太阳能电池板却占全球的60%以上。因为计算机芯片产业和太阳能电池板产业都是在冷战时期就开始进入了研究和发展的热潮中,并且两者都在1980年之前实现了商业化,在1980年代中期和1990年代亚洲企业崛起之前,这两个市场基本都是由美国控制的随着激昂的音乐响起,战略合作伙伴签约也拉开了帷幕。

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